Doch was in der Realität passiert, ist entscheidend dafür, ob Dein Unternehmen heute und morgen existiert, oder ob Du irrelevant wirst. Eines der größten Probleme gegründeter Startups ist: Sie bauen Lösungen, die niemand benötigt.
Wie Customer Development auf diesem Weg helfen kann, liest Du in diesem Artikel.
Das Risiko des Marktes ist das größtes Risiko, dem neue Produkte ausgesetzt sind.
Customer Development, dieses Thema steht quasi hinter dem Buch „The Four Steps to the Epiphany“ (zu deutsch „Die vier Schritte zu der Offenbarung“) von Steve Blank. Es existiert bereits seit rund zehn Jahren als eine Art Manifesto, hat die Lean Startup Methodology von und mit Eric Ries ins Rollen gebracht und ist in Zeiten immer schnellerer Produkt-Entwicklung wichtiger und aktueller denn je. Um eine spätere Traction für Dein Business zu erreichen, ist eine ganz frühzeitige und ständige Auseinandersetzung mit dem Kunden essentiell.
Als Gründer und Unternehmer erlebe ich täglich, wie wichtig Kundenzentrierung für Unternehmen ist.
Binde die essentielle Perspektive der Kunden in Deine Produktgenese und Vermarktungsprozesse ein. Das bringt PS auf die Straße, dass es läuft.
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tractionwise tritt mit wertvollen Lösungen an, um traditionelle und ambitionierte Unternehmen vor dem Kodak-Moment zu bewahren.
Dein Unternehmen soll dadurch nachhaltig gewinnen, weil Du ein fundamentales Verständnis für Bedarfe und Wünsche Deiner Kunden hast.
