Webinar

DISRUPTION

Du glaubst, Dein Geschäftsmodell ist in Stein gemeißelt? Wir nicht. 

Disruption ist überall  – und manchmal kommen die Angreifer nicht wie so oft aus der Welt der Start-ups oder der großen Digitalen Player, sondern aus der eigenen Branche. Und dann? Genau! Der erstarrte Blick und das böse Erwachen, weil man Monate, nein Jahre hinweg geschlafen hat und sich auf seinem bestehenden Geschäftsmodell ausgeruht hat. 

Das Webinar vermittelt Dir einen Überblick über die wesentlichen kreativen Methoden zur Initiierung und Beschleunigung Deiner Transformationsprozesse im Unternehmen.

Sei ehrlich - wie robust ist Dein Geschäftsmodell wirklich?

Fokus

  • Disruption
  • Beschleunigung von Transformationsprozessen
  • Veränderungen initiieren
  • Entwicklung von disruptiven Ideen

Zielgruppe

Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter, Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Themen um Strategie, Innovation, Change Management und Transformation im Unternehmen involviert sind. 

Dozent

Profilbild Torsten Laufenberg

Torsten Laufenberg 
Management-Experte für die Entwicklung, Umsetzung und Optimierung von Strategien und Geschäftsmodellen. 

Program Director Management & Strategy der Management School St. Gallen, Schweiz

Termine Webinar

2020
Do. 22.10.20 · 15:00 bis 17:00 Uhr
Mo. 26.10.20 · 16:00 bis 18:00 Uhr
Do. 05.11.20 · 15:00 bis 17:00 Uhr
Mo. 09.11.20 · 10:00 bis 12:00 Uhr
 
Kosten
200,00 € pro Person
 
Dauer

2 Stunden

Durchführung
Zoom – Virtueller Meetingraum, es handelt sich um eine Live-Session, in der Deine Fragen und Anwendungsfälle eine zentrale Rolle einnehmen

Inhalte des Webinars

Komplexität, Dynamik, Substitution: aktuelle Anforderungen an Unternehmen und dem Trade-off zwischen Konvention und Disruption

Disruption als Methode: Einführung in die Methodik der Disruption und Abgrenzung zu anderen Konzepten (z.B. Agilität, Scrum). Vorstellung praktischer Beispiele zur Veranschaulichung

Methoden & Instrumente : Convention Hunting, Visioneering & Ideation: Vorstellung ausgesuchter Methoden und Instrumente zur Identifikation von Konventionen, Entwicklung disruptiver Visionen und Ideen 

Good enough for now – safe enough to try: Was ist noch offen, was nehme ich mit, welche konkreten Handlungsansätze sehe ich schon, was will ich sofort ausprobieren?

Häufig gestellte Fragen

Durch Klick auf  Teilnahme anfragen gelangst Du in unser Formular für das Webinar. Befülle die Formularfelder und sende deine Anfrage ab. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt und die Nachfrage groß, daher beeile dich, um noch einen Platz zu ergattern. 

Ja, die Teilnehmerzahl ist limitiert. Du fragst dich vielleicht warum. Ganz einfach: Es wird keine One-Man-Show von Torsten und auch keine virtuelle Frontal-Beschallung. Vielmehr wird Torsten auf eure Situation und Anwendungsfälle eingehen. 

Die Bezahlung erfolgt per Rechnung. Die Teilnahme ist bindend. 

Das Disruption Webinar findet an verschiedenen Tagen statt. Alternativ nimmst Du an einem anderen Tag teil. Teile das bitte via Email unserem Workshop-Team mit. 

Das Webinar wird in deutscher Sprache durchgeführt. 

Kontakt aufnehmen

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Marc Süß
Unternehmer & Creative Dir.

Marc Suess
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